JAK DOBRAĆ BEZBŁĘDNYCH PRACOWNIKÓW CZYLI MINIMALIZOWANIE RYZYKA OSOBOWEGO NA ETAPIE POPRZEDZAJĄCYM NAWIĄZANIE STOSUNKU PRACY

Opis książki

Książka "Jak dobrać bezbłędnych pracowników" adresowana jest do pracodawców, kadrowców, specjalistów zarządzania zasobami ludzkimi, a także do studentów i wykładowców prawa, zarządzania, socjologii, ekonomii i psychologii. Opracowanie jest oryginalnym przewodnikiem po minimalizowaniu ryzyka osobowego.
To pierwsza książka na polskim rynku, która w przystępny sposób opisuje zagadnienie ograniczania ryzyka osobowego. Zawiera omówienie wpływu najczęściej wykorzystywanych metod rekrutacji i wstępnej selekcji pracowników na właściwy dobór kadr. Przykłady "z życia" pozwalają zrozumieć skomplikowane konstrukcje prawne nie tylko teoretykom, ale i osobom zajmującym się doborem kadr w praktyce.

Słowa kluczowe:
Wacławska Patrycja

Spis treści

Wykaz skrótów
str. 7
Wstęp
str. 13
Rozdział I
Ryzyko osobowe - zagadnienia pojęciowe
str. 19
1. Pojęcie ryzyka
str. 19
2. Ryzyko na gruncie prawa pracy
str. 23
2.1. "Nieosobowe" rodzaje ryzyka
str. 29
2.2. Ryzyko osobowe
str. 51
3. Istota minimalizowania ryzyka osobowego
str. 61
Rozdział II
Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie rekrutacji pracowników
str. 67
1. Pojęcie rekrutacji
str. 67
1.1. Rekrutacja wewnętrzna
str. 70
1.2. Rekrutacja zewnętrzna
str. 75
2.. Rola pośrednictwa pracy i doradztwa personalnego w minimalizowaniu ryzyka osobowego
str. 77
2.1. Rola publicznego pośrednictwa pracy w minimalizowaniu ryzyka osobowego
str. 79
2.2. Rola agencji zatrudnienia w minimalizowaniu ryzyka osobowego
str. 86
3. Rola bezpośrednich metod rekrutacji pracowników w minimalizowaniu ryzyka osobowego
str. 120
3.1. Targi (giełdy) pracy i rekrutacja w szkołach wyższych oraz ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego
str. 121
3.2. Rekrutacja w drodze ogłoszeń i jej rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego
str. 126
3.3. Inne metody rekrutacji i ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego
str. 132
Rozdział III
Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie wstępnej selekcji pracowników
str. 136
1. Pojęcie selekcji
str. 136
2.. Metody selekcji pracowników
str. 138
2.1. Formuła konkursu
str. 138
2.2. Informacje biograficzne (bio-dane)
str. 149
2.3. Referencje - geneza i stan obecny
str. 153
2.4. Rozmowa kwalifikacyjna (wywiad)
str. 163
2.5. Testy
str. 167
2.6. Assessment Center (Centrum Oceny)
str. 173
2.7. Inne metody selekcji
str. 175
3. Analiza dokumentów ubiegającego się o zatrudnienie jako metoda kryptoselekcji
str. 180
3.1. Podstawa prawna żądania stosownych dokumentów
str. 181
3.2. Rodzaje niezbędnych dokumentów
str. 187
Rozdział IV
Granice minimalizowania ryzyka osobowego
str. 223
1. Zakres obowiązków wyznaczających granice
str. 223
2.. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika
str. 231
2.1. P ojęcie danych osobowych
str. 231
2.2. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie międzynarodowym i europejskim
str. 236
2.3. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie polskim
str. 241
3. Zakaz dyskryminacji w związku z nawiązaniem stosunku pracy
str. 256
3.1. Niedyskryminacja w świetle kodeksu pracy
str. 258
3.2. Potencjalne przyczyny dyskryminacji
str. 266
Zakończenie
str. 283
Bibliografia
str. 289