MOTYWACJA. JAK ZACHĘCIĆ PRACOWNIKÓW, ABY DALI Z SIEBIE WSZYSTKO?
Niermeyer Rainer
| Producent | C.H. Beck |
| Dostępność | Dostępny |
| ISBN: | 9788325507671 |
| Liczba stron: | 175 |
| Wydanie: | 2009 |
| Oprawa: | Miękka |
| Format: | B5 |
| Język: | Polski |
- Cena katalogowa: 72,45 zł
- Nasza cena:
- 63,76 zł
- Oszczędzasz: 8,69 zł
Opis książki
Motywacja jest jednym z podstawowych czynników wpływających na sukces lub porażkę przedsiębiorstwa. W dobie ostrej rywalizacji na rynku, to właśnie poziom zaangażowania poszczególnych pracowników i całej załogi może stać się najważniejszym elementem różnicującym dwóch konkurentów.
Książka przedstawia wiele mozliwości wzmocnienia motywacji, nie tylko własnej, lecz i pracowników. W publikacji miedzy innymi testy sprawdzające:
- czy stwarzasz pracownikom warunki do automotywacji?
- jak silna jest Twoja motywacja?
- na ile jesteś kompetentny emocjonalnie?
- w jaki sposób przekazujesz informację zwrotną?
- jakie obszary celów masz przed sobą?
- czy współgrają u Ciebie chęci, umiejętności i możliwości zewnętrzne?
- czy znasz swój stosunek do czasu?
Słowa kluczowe:
Niermeyer Rainer
Spis treści
Spis testów,,Sprawdź się!"Wprowadzenie - Co oferuje ta książka
Cztery najważniejsze kompetencje do motywowania
1. Siła przekonywania
2. Zorientowanie na cel
3. Możliwość przyjmowania i przekazywania informacji zwrotnej (feedbacku)
4. Zdolność empatii
1. Zrozumieć motywację
1.1. Wzmacnianie motywacji
1.2. Sytuacja określa motywację
1.3. Napięcie i odprężenie jako koła napędowe
1.4. Podstawy sukcesu
1.5. Wykorzystanie inteligencji emocjonalnej
1.6. Motywacja a czas
2. Chęć: Wspieraj swoją gotowość do efektywnego działania
2.1. Świadomość, czego się chce
2.2. Co motywuje ludzi?
2.3. Tworzenie własnej motywacji przez pracownika
2.4. Cele stanowiące wyzwania
3. Umiejętności: zapewnij zdolność pracownika do efektywnego działania
3.1. Potrzebne kompetencje
3.2. Rozwój zdolności
3.3. Równowaga w życiu
3.4. Kadra kierownicza w roli trenera pracowników
3.5. Wspieranie i wymaganie
4. Możliwości zewnętrzne: określ zakres działania
4.1. Przejęcie odpowiedzialności
4.2. Stworzenie przestrzeni do swobodnego działania
4.3. Empowerment - pracownicy partnerami
5. Motywacyjny niezbędnik
5.1. Analiza problemów motywacyjnych
5.2. Relacja wynagrodzenia do motywacji
5.3. Kariera - oferta perspektyw
5.4. Programy retencyjne - związanie pracownika z firmą
5.5. Motywowanie w procesie zmian
Formularze i materiały pomocnicze
Indeks haseł
Prawo administracyjne
Prawo cywilne
Prawo finansowe
Prawo gospodarcze i handlowe
Prawo karne
Prawo konstytucyjne
Prawo międzynarodowe
Prawo ochrony środowiska
Prawo pracy i ubezpieczeń społ.
Prawo Inne
Nauki ekonomiczne
Finanse i rachunkowość
Zarządzanie
Informatyka ekonomiczna
Inwestycje
Obsługa klienta
Organizacja i kierowanie
Teoria zarządzania
Zarządzanie jakością TQM
Zarządzanie kadrami
Zarządzanie pozostałe
Zarządzanie produkcją, Towarozna
Zarządzanie projektami
Zarządzanie strategiczne
Marketing i Reklama
Logistyka
Nieruchomości
Medycyna
Nauki przyrodnicze
Nauki humanistyczne
Nauki ścisłe
Pedagogika
Psychologia
Socjologia
Polityka
Turystyka, Rekreacja
Inne
Słowniki i Encyklopedie
Kalendarze, Informatory

Potrzebujesz rady?
Służymy pomocą w godzinach 8-16 za pośrednictwem następujących komunikatorów
GG:6004590
Skype:cymeliapl

Filtruj wydawnictwo

Nie przegap okazji!
Zapisz się, aby otrzymywać newsletter ze specjalnymi ofertami


