W koszyku:
Zobacz co masz w koszyku
0 Produktów
SUMA: 0,00 zł

MOTYWACJA. JAK ZACHĘCIĆ PRACOWNIKÓW, ABY DALI Z SIEBIE WSZYSTKO?

Niermeyer Rainer

MOTYWACJA. JAK ZACHĘCIĆ PRACOWNIKÓW, ABY DALI Z SIEBIE WSZYSTKO?

Producent C.H. Beck
Dostępność Dostępny
ISBN: 9788325507671
Liczba stron: 175
Wydanie: 2009
Oprawa: Miękka
Format: B5
Język: Polski
  • Cena katalogowa: 72,45 zł
  • Nasza cena:
  • 63,76 zł
  • Oszczędzasz: 8,69 zł
  • Zamawiana ilość:

Opis książki

Motywacja jest jednym z podstawowych czynników wpływających na sukces lub porażkę przedsiębiorstwa. W dobie ostrej rywalizacji na rynku, to właśnie poziom zaangażowania poszczególnych pracowników i całej załogi może stać się najważniejszym elementem różnicującym dwóch konkurentów.

Książka przedstawia wiele mozliwości wzmocnienia motywacji, nie tylko własnej, lecz i pracowników. W publikacji miedzy innymi testy sprawdzające:
- czy stwarzasz pracownikom warunki do automotywacji?
- jak silna jest Twoja motywacja?
- na ile jesteś kompetentny emocjonalnie?
- w jaki sposób przekazujesz informację zwrotną?
- jakie obszary celów masz przed sobą?
- czy współgrają u Ciebie chęci, umiejętności i możliwości zewnętrzne?
- czy znasz swój stosunek do czasu?

Słowa kluczowe:
Niermeyer Rainer

Spis treści

Spis testów,,Sprawdź się!"
Wprowadzenie - Co oferuje ta książka
Cztery najważniejsze kompetencje do motywowania
1. Siła przekonywania
2. Zorientowanie na cel
3. Możliwość przyjmowania i przekazywania informacji zwrotnej (feedbacku)
4. Zdolność empatii
1. Zrozumieć motywację
1.1. Wzmacnianie motywacji
1.2. Sytuacja określa motywację
1.3. Napięcie i odprężenie jako koła napędowe
1.4. Podstawy sukcesu
1.5. Wykorzystanie inteligencji emocjonalnej
1.6. Motywacja a czas
2. Chęć: Wspieraj swoją gotowość do efektywnego działania
2.1. Świadomość, czego się chce
2.2. Co motywuje ludzi?
2.3. Tworzenie własnej motywacji przez pracownika
2.4. Cele stanowiące wyzwania
3. Umiejętności: zapewnij zdolność pracownika do efektywnego działania
3.1. Potrzebne kompetencje
3.2. Rozwój zdolności
3.3. Równowaga w życiu
3.4. Kadra kierownicza w roli trenera pracowników
3.5. Wspieranie i wymaganie
4. Możliwości zewnętrzne: określ zakres działania
4.1. Przejęcie odpowiedzialności
4.2. Stworzenie przestrzeni do swobodnego działania
4.3. Empowerment - pracownicy partnerami
5. Motywacyjny niezbędnik
5.1. Analiza problemów motywacyjnych
5.2. Relacja wynagrodzenia do motywacji
5.3. Kariera - oferta perspektyw
5.4. Programy retencyjne - związanie pracownika z firmą
5.5. Motywowanie w procesie zmian
Formularze i materiały pomocnicze
Indeks haseł

Poprzedni produkt

Produkt 35 z 62 w kategorii Zarządzanie kadrami

Następny produkt

Pomoc

Potrzebujesz rady?

Służymy pomocą w godzinach 8-16 za pośrednictwem następujących komunikatorów
GG:6004590
Skype:cymeliapl

  • GG:6004590
  • SKYPE:cymeliapl
Wydawnictwa

Filtruj wydawnictwo


Newsletter

Nie przegap okazji!

Zapisz się, aby otrzymywać newsletter ze specjalnymi ofertami

  • Imię i Nazwisko
  • E-mail: