OD POMYSŁU DO ZYSKU. JAK ZEBRAĆ OWOCE INNOWACJI
Andrew James P., Sirkin Harold L.
| Producent | MT Biznes |
| Dostępność | Dostępny |
| ISBN: | 9788361040613 |
| Liczba stron: | 240 |
| Wydanie: | 2008 |
| Oprawa: | Miękka |
| Format: | B5 |
| Język: | Polski |
- Cena katalogowa: 52,40 zł
- Nasza cena:
- 46,11 zł
- Oszczędzasz: 6,29 zł
Opis książki
Jedyna innowacja warta zachodu to dochodowa innowacja.
Między pomysłem a innowacją istnieje duża różnica. Na imię jej zysk. Autorzy Od pomysłu do zysku, Jim Andrew i Hal Sirkin, twierdzą, że firmy muszą bardziej koncentrować się na osiąganiu zysków z innowacji – finansowych oraz w formie innych korzyści przynoszących dochody – aby zapewnić sobie wzrost, utrzymać konkurencyjność oraz przede wszystkim podnieść zwroty ze swoich wydatków na innowacje.
Autorzy przedstawiają koncepcję „krzywej finansowej” – to metoda umiejętnego wykorzystania czynników mających wpływ na zysk, do których należą: wielkość inwestycji początkowych, szybkość wprowadzania nowości na rynek, czas osiągania optymalnej skali produkcji oraz wysokość kosztów początkowych. Krzywa finansowa zmusza kadrę zarządzającą do posługiwania się tym samym językiem i do otwartej debaty na temat nieuchronnych kompromisów.
Od pomysłu do zysku pokazuje także, kiedy warto wykorzystać innowacje do celów pozafinansowych – takich jak zdobywanie wiedzy, wzmocnienie marki firmy, zbudowanie silniejszego ekosystemu partnerów i współpracowników oraz rewitalizacja organizacji i jej pracowników.
Andrew i Sirkin pokazują, że firmy często nie potrafią zastosować różnych modeli biznesowych, by zmienić kształt krzywej finansowej i przerzucić ryzyko finansowe, techniczne i rynkowe na innych, lepiej przygotowanych do jego podjęcia.
Autorzy szczegółowo omawiają zalety i wady trzech modeli – integracyjnego, koordynacyjnego i licencyjnego – i wyjaśniają, kiedy i w jaki sposób zastosować każdy z nich, by zmaksymalizować zysk z innowacji.
Książka porusza także takie aspekty innowacji, jak struktura organizacyjna i przywództwo. Podpierając się licznymi przykładami, autorzy opisują proces konsolidacji organizacji wokół idei osiągnięcia zysku z innowacji. Przedstawiają także siedem ważnych decyzji, jakie lider musi podjąć – a nie powierzyć innym – kiedy zarządza procesem innowacji w celu uzyskania najwyższego zwrotu z inwestycji.
Słowa kluczowe:
Andrew James P., Sirkin Harold L.
Spis treści
Prawo administracyjne
Prawo cywilne
Prawo finansowe
Prawo gospodarcze i handlowe
Prawo karne
Prawo konstytucyjne
Prawo międzynarodowe
Prawo ochrony środowiska
Prawo pracy i ubezpieczeń społ.
Prawo Inne
Nauki ekonomiczne
Finanse i rachunkowość
Zarządzanie
Marketing i Reklama
Logistyka
Nieruchomości
Medycyna
Nauki przyrodnicze
Nauki humanistyczne
Nauki ścisłe
Pedagogika
Psychologia
Socjologia
Polityka
Turystyka, Rekreacja
Inne
Pomoc społeczna
Poradniki
Praca magisterska
Szkolnictwo
Urbanistyka, Budownictwo
Słowniki i Encyklopedie
Kalendarze, Informatory

Potrzebujesz rady?
Służymy pomocą w godzinach 8-16 za pośrednictwem następujących komunikatorów
GG:6004590
Skype:cymeliapl

Filtruj wydawnictwo

Nie przegap okazji!
Zapisz się, aby otrzymywać newsletter ze specjalnymi ofertami


