W koszyku:
Zobacz co masz w koszyku
0 Produktów
SUMA: 0,00 zł

UWOLNIĆ POTENCJAŁ LIDERÓW

Hoover John, Valenti Angelo

UWOLNIĆ POTENCJAŁ LIDERÓW

Producent Wolters Kluwer
Dostępność Dostępny
ISBN: 9788375266924
Liczba stron: 334
Wydanie: 2009
Oprawa: Twarda
Format: B5
Język: polski
  • Cena katalogowa: 72,45 zł
  • Nasza cena:
  • 63,76 zł
  • Oszczędzasz: 8,69 zł
  • Zamawiana ilość:

Opis książki

Cechą odróżniającą firmy znakomicie prosperujące od tych, które z trudem utrzymują się na rynku, jest doskonała jakość przywództwa na wszystkich poziomach zarządzania.

System przywództwa ComposiTeam, opisany w tej książce, pomaga uwolnić olbrzymi, zmagazynowany w organizacji potencjał przywódczy.
Znakomitą większość tego potencjału ograniczają jednak biurokratyczne procedury i organizacyjna inercja. Autorzy wyjaśniają, jak zmuszanie pracowników do pracy poza ich "naturalnymi strefami komfortu" blokuje efektywność, źle wpływa na rezultaty i upośledza wrodzone zdolności przywódcze. Zachęcają, by rozpoznać i zaakceptować indywidualny, unikatowy styl pracy i typ motywacji każdego pracownika, połączyć go z indywidualnymi stylami i motywacjami innych pracowników oraz dostosować do celów organizacji. System ten uwalnia uwięziony dotąd potencjał przywódczy, dopasowując to, co ludzie robią najlepiej, do tego, czego organizacja najbardziej potrzebuje.
Cel ten osiągnąć można dzięki:

  • stworzeniu bazy danych, która identyfikuje style przywództwa i czynniki motywacji wszystkich pracowników,
  • określeniu profili stanowisk oraz zadań, celów i inicjatyw, które firma musi zrealizować,
  • dopasowaniu zespołowych profili przywódczych do profili inicjatyw.

W ten sposób przygotowana zostaje przestrzeń do działań, których istotą jest wykorzystanie niepowtarzalnych talentów i umiejętności pracowników do zwiększania efektywności pracy i pomnażania zysków firmy.

Spis treści

CZĘŚĆ PIERWSZA
KULTURA I PRZYWÓDZTWO

1. Poznaj swojego smoka
2. Przywództwo jako oczekiwanie
3. Osobowość: niewidzialna ręka

CZĘŚĆ DRUGA
NARZĘDZIA HARMONIZOWANIA

4. Inwentaryzacja cech przywódczych
5. Profi l inicjatywy
6. Zarządzanie zespołem
7. Czynnik strachu

CZĘŚĆ TRZECIA
STYLE ZARZĄDZANIA

8. Specjalista w zakresie kontroli
9. Specjalista w zakresie zgodności
10. Specjalista w zakresie stosunków międzyludzkich
11. Specjalista w zakresie stabilności

CZĘŚĆ CZWARTA
MOTYWACJE PRZYWÓDCZE

12. Odwaga
13. Pewność siebie
14. Koncentracja
15. Pasja i system wartości

Indeks

Poprzedni produkt

Produkt 22 z 29 w kategorii Zarządzanie pozostałe

Następny produkt

Pomoc

Potrzebujesz rady?

Służymy pomocą w godzinach 8-16 za pośrednictwem następujących komunikatorów
GG:6004590
Skype:cymeliapl

  • GG:6004590
  • SKYPE:cymeliapl
Wydawnictwa

Filtruj wydawnictwo


Newsletter

Nie przegap okazji!

Zapisz się, aby otrzymywać newsletter ze specjalnymi ofertami

  • Imię i Nazwisko
  • E-mail: