WARTOŚCIOWANIE PRACY W SŁUŻBIE CYWILNEJ

Opis książki

Książka dostarcza wiedzy na temat opisów stanowisk pracy, ich wartościowania oraz kształtowania systemów wynagrodzeń w urzędach. Przedstawia przepisy dotyczące administracji publicznej, przede wszystkim służby cywilnej, pomaga zrozumieć ich brzmienie i wyjaśnia, jak je stosować, jednocześnie zaś pokazuje system wynagrodzeń i proces wartościowania stanowisk pracy w szerszej perspektywie - z punktu widzenia zasad wynikających z nowoczesnych teorii zarządzania kapitałem ludzkim i z uwzględnieniem najlepszych praktyk biznesowych.

Autorzy, mający duże doświadczenie we wdrażaniu wartościowania pracy zarówno w biznesie, jak i w urzędach, omawiają między innymi następujące istotne elementy wprowadzania w życie efektywnego systemu wynagrodzeń w urzędzie:
- zasady sporządzania, zakres i sposoby wykorzystania opisów stanowisk pracy, w tym możliwości wspomagania tego procesu za pomocą narzędzi informatycznych
- wartościowanie stanowisk pracy - charakterystyka metody, wybór technik, przebieg procesu i stosowane procedury
- sposoby zaplanowania procesu, zarządzania zmianą i komunikacji w ramach zarządzania projektem
- zaprojektowanie finalnego systemu wynagrodzeń i jego audyt.

W opracowaniu zaprezentowano także wskazówki sformułowane przez osoby bezpośrednio wdrażające zmiany w zakresie wartościowania stanowisk pracy - dyrektorów generalnych i dyrektorów kadrowych różnych urzędów.

Książka jest przeznaczona przede wszystkim dla członków korpusu służby cywilnej. Może też być przydatną pomocą dla wszystkich osób projektujących metodę wartościowania dla swoich organizacji, w szczególności samorządów. Można ją polecić także innym osobom zainteresowanym zarządzaniem zasobami ludzkimi, ze względu na fakt, że jest jedyną pozycją na rynku omawiającą w tak szczegółowy sposób tematykę wartościowania pracy i zarządzania wynagrodzeniami w urzędach.

Słowa kluczowe:
Tomasz Rostkowski,Wojciech Zieliński,Ewelina Rypina,Agnieszka Wojczuk-Turek,Izabela Kulczycka,Anna Świąderska

Spis treści

O autorach
str. 9
Wprowadzenie
str.11
Rozdział 1. Wartościowanie pracy w administracji publicznej w wybranych krajach
str. 17
Anna Świąderska
Rozdział 2. Ogólna charakterystyka metody wartościowania pracy w służbie cywilnej
str. 24
Tomasz Rostkowski
Metoda "szyta na miarę"
str. 24
Hybrydowa metoda wartościowania
str. 25
Metoda analityczno-punktowa
str. 28
Rozdział 3. Narzędzia - opisy stanowisk pracy i wartościowanie stanowisk pracy
str. 31
Tomasz Rostkowski, Wojciech Zieliński, Ewelina Rypina
Opisy stanowisk pracy
str. 31
Wartościowanie stanowisk
str. 56
Rozdział 4. Sposoby wizualizacji wyników wartościowania pracy
str. 87
Anna Świąderska
Wizualizacja wyników wartościowania stanowisk pracy w całej organizacji
str. 88
Wizualizacja wyników wartościowania w poszczególnych komórkach organizacyjnych
str.94
Wizualizacja wyników wartościowania pojedynczego stanowiska
str.96
Rozdział 5. Procedura wartościowania pracy
str. 99
Najważniejsze etapy wartościowania stanowisk pracy w urzędzie
str. 99
Wojciech Zieliński
Metody realizacji projektu
str.106
Izabela Kulczycka
Rozdział 6. Zarządzanie zmianą
str. 132
Wprowadzenie
str. 132
Wojciech Zieliński
Uzasadnienie dla zmian
str. 134
Wojciech Zieliński
Określenie wizji docelowej
str. 137
Wojciech Zieliński
Analiza interesariuszy
str.138
Wojciech Zieliński
Zarządzanie konfliktem i komunikacja
str. 143
Agnieszka Wojtczuk-Turek, Tomasz Rostkowski
Komunikacja w ramach zarządzania projektem wartościowania stanowisk pracy
str. 149
Tomasz Rostkowski
Utrwalenie zmiany
str. 151
Wojciech Zieliński
Rozdział 7. Systemy wynagradzania - doświadczenia biznesowe
str.153
Tomasz Rostkowski
Główne cele systemu wynagradzania
str.153
Elastyczność systemu wynagradzania
str. 155
Elementy efektywnego systemu wynagradzania
str.157
Rozdział 8. Przełożenie wartościowania na wynagrodzenia w urzędach - wskazówki praktyczne
str.165
Wojciech Zieliński
Specjalny charakter systemu wynagrodzeń w służbie cywilnej
str. 165
Możliwości przełożenia wartościowania na wynagrodzenia w służbie cywilnej z uwzględnieniem najlepszych praktyk biznesowych - wskazówki praktyczne
str. 175
Rozdział 9. Audyt opisów stanowisk, wartościowania stanowisk pracy i systemu wynagradzania
str. 182
Tomasz Rostkowski
Audyt opisów stanowisk pracy
str. 182
Audyt systemu wynagradzania
str. 185
Rozdział 10. Audyt systemu wynagrodzeń w administracji
str. 192
Wojciech Zieliński
Opisy stanowisk pracy
str.192
Wartościowanie stanowisk pracy
str.196
System wynagrodzeń
str.199
Rozdział 11. Opracowanie metody wartościowania pracy dla służby cywilnej
str. 202
Wojciech Zieliński
Założenia i ograniczenia metody KPRM
str. 202
Rozdział 12. Realizacja projektu sporządzania i wartościowania opisów stanowisk pracy z punktu widzenia dyrektora generalnego urzędu
str. 209
Przykład Urzędu Komunikacji Elektronicznej
str. 209
Mariusz Czyżak
Przykład Wyższego Górniczego
str. 212
Grzegorz Paździorek
Rozdział 13. Realizacja projektu sporządzania i wartościowania opisów stanowisk pracy z punktu widzenia dyrektora kadrowego urzędu
str. 215
Przykład Urzędu Komunikacji Elektronicznej
str. 215
Barbara Jamróz
Przykład Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego
str. 217
Bartosz Szota
Podsumowanie
str. 221
Wybrana literatura
str. 223
Dodatek
str. 225
Zarządzenie nr 81 Prezesa Rady Ministrów z dnia 1 sierpnia 2007 r. w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk pracy w służbie cywilnej
str. 227
Załącznik 1. Wzór. Opis stanowiska pracy
str. 235
Załącznik 2. Metody analityczno-punktowej
str. 242
Załącznik 3. Wartości punktowe dla kryteriów szczegółowych i punktów dodatkowych
str. 249
Załącznik 4. Protokół z posiedzenia zespołu wartościującego stanowiska pracy
str. 251
Załącznik 5. Zasady wartościowania stanowisk pracy metodą porównania parami
str. 253