ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI KOMERCYJNYMI

Opis książki

Książka rozszerza wiedzę zawartą w cieszącym się ogromnym powodzeniem podręczniku "Wprowadzenie do zarządzania nieruchomością". Mówi o tym jak skutecznie zarządzać nieruchomościami komercyjnymi, czyli przynoszącymi właścicielom dochód - poczynając od przejmowania ich do zarządzania, przez zarządzanie strategiczne, operacyjne i marketingowe, aż do specyficznych procedur i technik zarządzania grupami obiektów należących do korporacji. Jak większość publikacji w serii również tę książkę adresujemy do dwóch grup odbiorców - właścicieli, administratorów i zarządców nieruchomości, osób przygotowujących się do uzyskania licencji uprawniającej do wykonywania tego zawodu oraz wykładowców i studentów kierunków związanych z inwestowaniem, gospodarowaniem i obrotem nieruchomościami.

Słowa kluczowe:
Foryś Iwona

Spis treści

Od Redakcji (Marek Bryx) 7
Wstęp (Iwona Foryś) 9
1. Rynek nieruchomości komercyjnych (Iwona Foryś) 13
1.1. Rodzaje nieruchomości komercyjnych 13
1.2. Otoczenie gospodarcze nieruchomości komercyjnych 19
1.3. Decyzje inwestycyjne na rynku nieruchomości komercyjnych 24
1.4. Facility management a property management 32
1.5. Rola zarządcy nieruchomości komercyjnych 38
2. Strategiczne zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi (Iwona Foryś) 41
2.1. Cele i strategie zarządzania 41
2.2. Specyfika zarządzania nieruchomościami nietypowymi 47
2.3. Zarządca jako realizator strategii (umowa między właścicielem a zarządcą) 53
2.4. Strategia menedżera i strategia wyjścia z inwestycji 59
3. Zarządzanie strategiczne w praktyce (Iwona Foryś, Teresa Konowska) 65
3.1. Rola zarządcy w kreowaniu wartości nieruchomości 65
3.2. Etapy przejmowania nieruchomości komercyjnej do zarządzania 73
3.3. Procedury postępowania i zakres czynności w okresie przejmowania nieruchomości 79
3.4. Przejmowanie nieruchomości bezpośrednio po zakończeniu procesu inwestycyjnego 88
3.5. Plan zarządzania nieruchomością komercyjną 94
3.5.1. Znaczenie i specyfika sporządzania planu zarządzania 94
3.5.2. Strategia menedżera 98
3.5.3. Strategia wyjścia z inwestycji 113
4. Zarządzanie operacyjne - zarządzanie najmem, mediami i usługami (Teresa Konowska) 123
4.1. Uwagi wstępne 123
4.2. Aspekty marketingowe w działalności operacyjnej 130
4.3. Zarządzanie najmem 139
4.4. Aspekty ekonomiczno-finansowe w działalności operacyjnej 148
4.5. Bieżące zarządzanie nieruchomością komercyjną 154
4.6. Zarządzanie mediami 161
4.6.1. Uwagi wstępne 161
4.6.2. Zarządzanie energią elektryczną i cieplną 163
4.6.3. Zarządzanie dostawą wody 174
4.6.4. Zarządzanie usługami telekomunikacyjnymi 176
5. Zarządzanie operacyjne stanem techniczno-użytkowym
(Teresa Konowska) 179
5.1. Zasady określające stan techniczno-użytkowy 179
5.2. Stan i bezpieczeństwo techniczne 185
5.3. Stan i bezpieczeństwo pożarowe 197
5.4. Stan i bezpieczeństwo sanitarne oraz ochrona środowiska 208
5.5. Efektywność energetyczna i środowiskowa - efektywność użytkowania 215
5.6. Zakres i wymagania dla fizycznej i technicznej ochrony budynków 220
6. Zarządzanie nieruchomością handlową (Janusz Gutowski) 225
6.1. Specyfika lokalizacji obiektów handlowych 225
6.2. Zarys aspektów ekonomiczno-finansowych w zarządzaniu nieruchomością handlową 228
6.3. Działania marketingowe i reklamowe w obiektach handlowych 232
6.4. Aspekty socjologiczne funkcjonowania centrów handlowych 234
7. Zarządzanie zasobem korporacyjnym (Iwona Foryś, Tadeusz Brach) 237
7.1. Charakterystyka nieruchomości korporacyjnych 237
7.2. Procedury zarządzania nieruchomościami korporacyjnymi 240
7.3. Obieg informacji i system kontroli zasobu korporacyjnego 247
7.4. Outsourcing zarządzania 250
Aneks 1
Schemat planu zarządzania nieruchomością biurową
dla strategii menedżera (Iwona Foryś) 259
Aneks 2
Umowa o zarządzanie (Teresa Konowska) 273
Aneks 3
Szczegółowy zakres zarządzania obiektami (Tadeusz Brach) 277
Aneks 4
Regulamin organizacyjno-porządkowy (Tadeusz Brach) 279
Aneks 5
Wykaz aktów prawnych (Teresa Konowska) 283
Bibliografia 292