ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM BUDOWLANYM

Opis książki

Publikacja daje wiedzę na temat zarządzania przedsiębiorstwem budowlanym, a równocześnie zawiera wiele odniesień do rzeczywistych sytuacji w firmach i wskazówek, jak należy rozwiązywać problemy. Część pierwszą rozpoczyna analiza różnych rodzajów, form i struktur przedsiębiorstw w kontekście efektywności biznesowej. Następnie omówiono zależności pomiędzy kluczowymi czynnikami – ryzykiem, wartością i kosztami oraz ich wpływ na podejmowanie decyzji. Efektywność ekonomiczną firmy wykazano poprzez ocenę wyników i wydajności oraz zastosowanie analizy porównawczej i narzędzi marketingowych.

Część druga odnosi się do budżetowania jako elementu systemu informacyjnego firmy budowlano-montażowej i budowy, w tym m.in.:
- konstrukcji budżetów,
- przepływu informacji i danych do sporządzenia budżetu,
- planowania i kontroli zasobów,
- przygotowywania instrukcji sporządzania budżetu,
- organizacji systemu kontroli budżetowej,
- sporządzania sprawozdań z działalności przedsiębiorstwa.

Książka zawiera dużo przykładów, które mogą być wykorzystane w tworzeniu indywidualnego systemu budżetowania. Napisana jest przystępnym językiem. Po zapoznaniu się z jej treścią trudne zagadnienia ekonomiczne i finansowe staną się jasne i proste.

Biblioteka Menedżerów Budowlanych jest kierowana do inżynierów, konstruktorów,
menedżerów i innych specjalistów zajmujących się przygotowywaniem, realizacją, rozliczaniem i kontrolą inwestycji. Polecamy ją także wykładowcom i studentom uczelni technicznych, uczestnikom studiów podyplomowych, kursów i szkoleń w sektorze budownictwa.

Słowa kluczowe:
David Eaton, Roman Kotapski

Spis treści