ZARZĄDZANIE REPUTACJĄ W PRZEDSIĘBIORSTWACH SEKTORA NAFTOWEGO

Opis książki

Rozległość podjętej problematyki narzuciła rygor poznania i prezentowania różnych obszarów mających wpływ na ocenę procesów zarządzania reputacją przez przedsiębiorstwa sektora naftowego.

Zakres podmiotowy pracy stanowią globalne, prywatne przedsiębiorstwa sektora naftowego oraz przedsiębiorstwa sektora naftowego funkcjonujące w Polsce. Co do zakresu czasowego, to w przypadku globalnych przedsiębiorstw sektora naftowego odniesienia będą sięgały lat 70. XX wieku, kiedy to szczególnej presji ze strony otoczenia poddane były firmy tego sektora ze względu na ich nienależytą dbałość o środowisko naturalne czy społeczności lokalne. W przypadku analizy sektora naftowego badany jest okres od 2004 roku do 2010 roku - w miarę dostępności danych. Badanie zjawiska reputacji przedsiębiorstwa mieści się w nurcie studiów zarządzania (ang. management science).

Opracowanie może mieć różnorodne zastosowanie. Ze względu na fakt, iż w pracy dużo miejsca poświęcono poszukiwaniu odpowiedzi, jakie czynniki wpływają na reputację przedsiębiorstwa i w jaki sposób należy nią zarządzać, uzyskane z analiz empirycznych wyniki można przenieść na grunt przedsiębiorstwa. Opracowany model zarządzania reputacją przedsiębiorstwa stanowi pierwszą tego rodzaju próbę kompleksowego ujęcia opisywanego zjawiska w badaniach nauk o zarządzaniu. Z drugiej strony zaprezentowane w pracy liczne wątki teoretyczne (tożsamość przedsiębiorstwa, wizerunek przedsiębiorstwa oraz reputacja przedsiębiorstwa) są na tyle uniwersalne, że powinny znaleźć zastosowanie nie tylko w analizach poświęconych zarządzaniu reputacją przedsiębiorstw sektora naftowego, ale wszystkich innych sektorów. Zaprezentowany materiał może być także przydatny nie tylko w rozważaniach naukowych, ale również w dydaktyce akademickiej.

Słowa kluczowe:
Majchrzak Katarzyna

Spis treści