ZMIANY W SYSTEMACH ZARZĄDZANIA POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW

Opis książki

Zeszyty Naukowe nr 86

Etapy procesowej dojrzałości organizacji, Model strategii procesualizacji zarządzania, Alternatywna macierz Boston Consulting Broup (BCG II) jako rezultat zmian źródeł przewagi konkurencyjnej

Spis treści

Szymon Cyfert, Janusz Kraśniak, Kazimierz Krzakiewicz, Zmiany w syste­mie zarządzania polskimi przedsiębiorstwami - wyniki badań 7
Rafał Krupski, Teoretyczne i praktyczne aspekty elastyczności przedsiębiorstwa. . 20 Piotr Grajewski, Bogdan Nogalski, Etapy procesowej dojrzałości organizacji . . 28 Kazimierz Zimniewicz, Zarządzanie jako proces rozwiązywania problemów. ... 38
Jan Lichtarski, Wykorzystanie dorobku nauk o zarządzaniu w praktyce gospo­darczej w opinii przedstawicieli środowiska naukowego . 47
Wojciech Cieśliński, Kazimierz Perechuda, Model strategii procesualizacji
zarządzania - ku elastyczności 58
Stefan Lachiewicz, Funkcje naczelnego szczebla zarządzania w procesach
restrukturyzacyjnych 66
Janusz Czekaj, Bernard Ziębicki, Trudności we wdrażaniu wartościowania
kompetencji w warunkach polskich przedsiębiorstw 74
Henryk Bieniok, Nieco refleksji i wskazówek praktycznych na temat zarządza­
nia czasem menedżera 85
Mariusz Bratnicki, Mariusz Pietrzyk, Konfiguracyjne ujęcie kontroli w proce­sie zarządzania strategicznego 104
Bogdan Nogalski, Jacek M. Rybicki, Agnieszka Szpitter, Koncepcja prywaty­
zacji - analiza przypadku w sektorze stoczniowym 110
Jan Pyka, Arkadiusz Szmal, Stymulatory rozwoju przedsiębiorstw wyodrębnionych w procesie restrukturyzacji sektora górniczego 126
Robert Karaszewski, Maciej Zastempowski, Uwarunkowania proinnowacyj­nych zachowań małych i średnich przedsiębiorstw regionu kujawsko-pomorskiego 135
Jadwiga Bizon-Górecka, Menedżer ryzyka kreatorem sukcesu organizacji146
Hubert Witczak, Podstawowe problemy zarządzania strategicznego przedsiębiorstwem 156
Tomasz Kafel, Alternatywna macierz Boston Consulting Broup (BCG II) jako
rezultat zmian źródeł przewagi konkurencyjnej 167
Robert Polaczek, Rozwój sektora a strategiczne zachowania przedsiębiorstw na
przykładzie polskiego sektora piwowarskiego 178
Łukasz Wawrzynek, Prognozowanie a elastyczność - raport z badań 188
Marek Ćwiklicki, Warunki adaptacji metod zarządzania na przykładzie zrówno­ważonej karty wyników 197
Joanna Kacala, Sukces organizacji w kontekście kluczowych czynników suk­cesu 206
Aleksandra Sus-Januchowska, Model systemu zarządzania ryzykiem zintegrowanym 212
Jolanta Lubomska-Kalisz, Zmiany w polskich przedsiębiorstwach wielozakładowych przesłanką porównania ze strukturami holdingowymi 221
Wojciech Czakon, Sieci międzyorganizacyjne a niepewność w zarządzaniu
przedsiębiorstwem 229
Wiesław Urban, Dariusz Siemieniako, Rola kultury organizacyjnej w kształto­waniu lojalności klientów 238
Wojciech Cieśliński, Zmiany ontologii zarządzania - efektywna elastyczność. . . 247
Małgorzata Brojak-Trzaskowska, Wybrane aspekty zewnętrznych uwarunko­wań rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce 255
Jan Brzóska, Nowe modele funkcjonowania operatorów systemów przesyłowych jako czynnik rozwoju konkurencyjnego rynku energetycznego 263
Marek Wąsowicz, Struktury organizacyjne w przedsiębiorstwach realizujących
projekty 273
Grzegorz Krzos, Oddziaływanie globalizacji na funkcjonowanie przedsiębiorstw w Polsce 281
Marek Jabłoński, Kompetencje kierownicze w organizacji uczącej się 289
Maciej Brzozowski, Proces tworzenia organizacji wirtualnej 298
Grzegorz Nowak, Wojciech Josek, Grono przemysłowe a współczesne otoczenie przedsiębiorstwa 308
Maja Prudzienica-Grunt, Wymiary struktury organizacyjnej Powszechnych
Towarzystw Emerytalnych ...316
Anna E. Miarecka, Formy finansowania działalności w spółce akcyjnej.